各院部：
为进一步规范实训基地建设施工管理，强化责任意识，厘清工作职责，必赢体育按照“项目管理、归口统筹”的思路，制定了校内实训基地建设施工管理流程，并将其纳入部门绩效考核。请各院部高度重视，遵照本通知执行。
一、项目涉及空调、装修及基础设施改造的工作要求
（一）实训基地内空调配备由总务处负责统筹，项目建设方案中不得涉及空调采购，如需配备空调，请务必在项目论证立项环节由归属部门向总务处单独提出申请。
（二）为提高资金使用效率，必赢体育提倡简约型、实用型装修，不搞豪华装修，原则上实训室装修费用，按面积折算每平方米不超过500元；实训室在设计建设方案时，有关装修方案的要求和预算（含文化建设）应在项目论证立项环节由归属部门向总务处单独提出申请。
（三）实训室在设计建设方案时，明确是否需要对水、电、暖线路进行改造，请务必在项目论证立项环节由归属部门向总务处单独提出申请。
二、确定施工建设方案
施工方案由中标方提供，项目归属部门负责组织对施工方案进行审议，由项目归属部门负责调度实施。
施工方案应至少包括但不限于以下内容和原则：
1.项目名称、项目负责人及联系方式、中标方企业名称及负责人联系方式、归属部门、施工地点等。
2.施工的起止日期（在采购合同要求范围内）、施工进度表等。
3.涉及用水、暖气管道、室内环境、用电及综合布线的改造方案，并配设计图。
4.建设过程中不允许更换门窗，如确需更换，须单独申请，报总务处，经分管院长和院长审批后，由总务处负责实施。
5.建设过程中，拆除的灯、风扇、暖气、门等资产须及时报总务处进行处置。如因管理不善，造成上述资产损坏或遗失的，由相关责任人负责赔偿，情节严重的将严肃追责问责。
三、施工方案审批
施工方案确定后，归属部门填写《项目施工审批表》（附件2），并附施工方案报教务处、资产管理处、总务处、安全保卫处审批，如有上网需求，请报网络信息中心审核。
教务处负责审查该实训室或教学场所建设项目是否已经过论证并允许立项建设；资产管理处负责审查施工前是否完成房间内原有固定资产变更事项；总务处负责审查施工方案中涉及水、电、暖、吊顶、地板等建设改造是否合理，负责审查装修改造方案是否符合改造要求；安全保卫处负责审查施工方案中涉及消防及安全等方面是否合理。
未经上述职能部门审核，严禁施工。如因私自开工，造成固定资产损失，或擅自改造水、电、暖线路造成损失，或擅自改造房屋结构造成危险的，由相关项目负责人、中标方负责赔偿，并严肃追责问责。
四、施工过程管理
施工方案审核备案后，方可进场施工。施工过程中，项目归属部门应尽到监督检查的责任，确保项目能够保质保量按时完成，对施工方不当施工造成损失的，应及时制止并追偿；涉及原有设备和固定资产变更的应及时联系相关部门办理固定资产处置手续。如未按要求办理固定资产处置手续，造成资产流失，由项目负责人及归属部门负责赔偿，并严肃追责问责。
五、验收前相关要求
施工完成，中标方向归属部门提出验收申请，项目归属部门初验合格后，向必赢体育提请验收，由资产管理处牵头启动验收程序。
此外，中标方应及时清运施工过程中产生的废弃物，对于废弃物未能及时清运或未按要求清运的，一经发现从项目质保金中扣除垃圾清运费用（具体金额由总务处审定）。
六、其他事宜
1.项目归属部门须遵循本通知规定，结合采购合同要求，按照施工管理流程严格执行。
2.本通知由教务处会同资产管理处、总务处和安全保卫处联合发布。
3.合同总工期中包含施工方案制定、审批及实施过程管理等全过程。
附件1：实训基地建设施工管理流程
附件2：项目施工方案审批表
教务处
2025年1月3日
